Într-o perioadă de puternică dezvoltare comercială, diferenţa dintre succes şi eşec o poate reprezenta chiar eficienţa proceselor de afaceri. În contextul prezent, avem nevoie de flexibilitate pentru a răspunde modificărilor evoluţiilor din piaţă fără a sacrifica transparenţa şi controlul intern.
În acest sens, ASCENTA vă ajută cu o soluţie ERP (Enterprise Resource Planning). Aceasta vă susţine în luarea deciziilor şi vă oferă instrumentele pentru a înţelege cum funcţionează aceste procese. Cu ajutorul ERP, puteţi spori productivitatea angajaţilor şi le puteţi oferi perspectiva de care au nevoie pentru a lua decizii care să vă diferenţieze de concurenţă, şi de asemenea compania poate realiza performanţe operaţionale superioare, se poate adapta rapid şi eficient la schimbările permanente şi vă poate oferi perspective mai bune asupra unei comunităţi largi şi foarte productive.
Susţinând în totalitate procesele esenţiale de afaceri – cum ar fi managementul relaţiei cu clientul, al lanţului de aprovizionare, managementul relaţiei cu furnizorii, şi al ciclului de viaţă al produsului, ERP oferă un fundament pentru dezvoltare, inovaţie şi excelenţă la nivelul proceselor. Înţelegând provocările, ASCENTA vă propune o soluţie care vă oferă premisele pentru a înţelege modul în care funcţionează aceste procese. Alegând soluţia ERP potrivită, capacitatea dumneavoastră de a concura cu succes pe piaţa economică va creşte în mod semnificativ, ajutându-vă să administraţi costurile IT mai eficient prin protejarea şi capitalizarea investiţiilor pe care le-aţi făcut deja.
Module:
ERP Financials
ERP - HCM (Managementul Resurselor Umane)
ERP Operations
ERP Corporate Services
Beneficii:
Mai bună aliniere a strategiilor şi operaţiunilor prin realizarea obiectivelor corporative, prin alinierea obiectivelor forţei de lucru cu obiectivele organizaţionale.
ERP - HCM (Managementul Resurselor Umane)
ERP Operations
ERP Corporate Services
Îmbunătăţirea productivităţii prin îmbunătăţirea eficienţei operaţionale şi a productivităţii în interiorul şi în afara companiei .
Reducerea costurilor printr-o mai mare flexibilitate. Folosirea arhitecturii serviciilor corporative pentru a îmbunătăţi standardizarea, eficienţa şi adaptabilitatea proceselor.
Îmbunătăţirea managementului financiar şi a strategiei corporative. Creşterea profitabilităţii, îmbunătăţirea controlului financiar, administrarea riscurilor .
Optimizarea cheltuielilor IT.
Integrarea şi optimizarea proceselor de afaceri .
Păstrarea celor mai buni angajaţi. Păstraţi cei mai buni angajaţi cu ajutorul unor planuri de carieră şi promovare bine definite.
Acces imediat la informaţii privitoare la companie. Oferă angajaţilor noi metode de a avea acces la informaţiile privitoare la companie, necesare în vederea activităţilor zilnice.